フィリピン進出を検討している企業や個人の中には、
- フィリピン市場は成長している
- 人件費が安い
- 英語が通じる
- 日本よりチャンスがある
というイメージを持つ方も多いと思います。
実際に、フィリピンには大きな可能性があります。
一方で、「進出したものの、想定より苦戦する」ケースも少なくありません。
さらに重要なのは、「フィリピンでは閉業・撤退も簡単ではない」という点です。
この記事では、フィリピン進出で注意すべきポイントや、閉業・撤退時の現実について、実務ベースで解説します。
フィリピン進出にはあらゆる可能性がある
まず前提として、フィリピンには大きな可能性があります。
例えば、
- 人口増加
- 若い労働力
- 英語環境
- 日本企業進出
- 外食市場拡大
など、成長市場として注目される理由も多くあります。
実際に、日本企業の進出も増えています。
ただし「思ったより簡単ではない」
一方で、「日本よりコストが安いから簡単」というイメージだけで進出すると、苦戦するケースもあります。
特に、
- 市場理解不足
- 現地オペレーション
- 人材管理
- 立地選定
などで想定外が起きることがあります。
売上が想定より伸びないケース
特に飲食や小売では、「日本人感覚」だけで出店すると苦戦するケースがあります。
例えば、
- ターゲット価格帯
- 客層
- 商圏
- ローカルニーズ
など、日本とは異なる部分も多くあります。
固定費負担が重くなる場合もある
フィリピンでは、
- 家賃
- 人件費
- VISA関連
- 会計費用
- 許認可関連
など、継続的な固定費が発生します。
特にBGCやMakatiなどでは、想像以上にコストが高いケースもあります。
人材管理で苦労するケースもある
フィリピンでは、日本と労働文化が異なる部分もあります。
例えば、
- 時間感覚
- 離職率
- マネジメント
- 労務対応
などで苦労するケースもあります。
もちろん優秀なスタッフも多いですが、日本と同じ感覚で運営すると難しさを感じることがあります。
パートナー問題が起きるケースもある
フィリピンでは、
- 名義
- 出資
- 契約
- ローカルパートナー
などが関係する場合もあります。
特に外資規制のある業種では、パートナー設計が重要になります。
行政・許認可対応に時間がかかることも
フィリピンでは、
- SEC
- BIR
- Mayor’s Permit
- VISA
など、多くの行政対応があります。
想定より時間がかかるケースも珍しくありません。
「閉業」も簡単ではない
意外と知られていませんが、
フィリピンでは、「会社を閉じる」ことも簡単ではありません。
閉業時にも手続きが必要
例えば、
- SEC
- BIR
- LGU
- 各種Permit
など、閉業時にも手続きが必要になります。
税務やClearance関連で時間がかかる場合もあります。
「放置」は危険
フィリピンでは、「使っていない会社をそのまま放置」してしまうケースもあります。
ただし、
- 税務
- ペナルティ
- 登録維持
などの問題につながる可能性もあるため注意が必要です。
撤退時には契約関係の確認も重要
例えば、
- テナント契約
- 雇用契約
- サプライヤー契約
など、撤退時には契約整理も重要になります。
特に店舗ビジネスでは、解約条件確認が非常に重要です。
「最初の設計」が重要
フィリピン進出では、
- 法人設立
- VISA
- 会計
- 契約
- パートナー構成
など、最初の設計が非常に重要です。
後から問題になるケースも少なくありません。
小さく始める企業も増えている
最近では、
- テストマーケティング
- 小規模スタート
- まずは現地確認
から始める企業も増えています。
いきなり大規模投資を行うより、段階的に進める方がリスク管理しやすい場合もあります。
フィリピン進出は「現地理解」が重要
フィリピンには大きな可能性があります。
一方で、日本と違う部分も多いため、
- 現地文化
- 商習慣
- 行政
- オペレーション
などを理解した上で進めることが重要です。
まとめ
フィリピン進出には、
- 成長市場
- 若い労働力
- 英語環境
など、大きな魅力があります。
一方で、
- 人材管理
- 固定費
- 契約
- 行政
- 閉業手続き
など、日本と違う難しさもあります。特に、「閉業・撤退も簡単ではない」という点は、事前に理解しておくことが重要です。
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